【先进发言】2019年先进工作者--拜巍
发布时间：2020-02-11发布人：
尊敬的黄董事长、王总裁、各位领导、各位同事:
大家下午好！
我是储运部的拜巍，今天能代表先进个人在这里发言，我感到无比的荣幸和激动！首先，我要感谢海企仓储，这个给予我们充分展示自己的平台；其次，感谢公司领导对我工作的指导以及肯定，让我不断的完善自己的工作思路和管理方法，提升自己的眼界和格局；另外，我要感谢储运部的同事们，大家同舟共济一路走来，这个荣誉也属于你们！最后，我还要感谢所有部门同事们的鼎力配合，上了战场没有枪肯定是不行的，谢谢你们完善的保障工作和背后默默的付出！
自2008年进入海企，已经有11个年头，从计量员、班长一路成长，于2016年升为副总调度，负责安排部门生产作业和安全，并于今年7月份光荣的成为了一名预备党员！这期间，我从带班变成了协助奚总带部门，从点到面的需要提高自己的格局和能力！我认真学习，虚心请教，加班更是家常便饭。从以前的下班就不关心工作，到现在的辗转反侧24小时待命，我从不认为这是辛苦，而是一种责任。从以前的闭门造车到现在的多部门协调沟通，我一直在海企仓储这个优秀的平台下成长，努力提升自己的综合能力，不让领导失望！
2019年是个安全环保大年，各地安全生产事故频发。作为生产部门的一员，我主动改变思想，从“赶进度”变成“保安全”。认真学习贯彻史总裁提出的“安全生产，一失万无”的精神，严格执行“一人一车”的要求，把安全环保放在首要位置，从内心深处敬畏自己所从事的行业。并且学习掌握了尾气站、废水处理和蒸汽管道等新知识。日常工作中，我严格要求自己，在现场给广大员工做好表率作用！通过培训强化现场人员的规范操作，亲自把控重点，确保安全装卸。发现并汇总各处的安全生产隐患、缺陷，并按照轻重缓急逐一整改！这三年，我养成了细心、严谨、缜密的性格，为2019全年28112辆槽车和586条船舶正常安全作业打下了牢固的基础，实现全年安全生产无事故！
虽然今年我拿到了先进个人，但是反思过去，一路“顺利”的走来，是离不开领导的鞭策！随着时间的积累和领导的悉心栽培，渐渐的感觉自己很行，像那么回事，完全可以胜任岗位，也算是个“中流砥柱”了。随后思想懈怠，工作缺乏热情等老员工的毛病接踵而至！骄傲、自满，摆领导架子，说话训人，坐办公室指挥多了，深入一线少了，以为走上了管理岗位，动动嘴，挥挥手，这就是我的工作！期间领导提醒过我，但总是听不进去，直到两件事情触动了我，犹如一记棒槌狠狠的砸醒了我！在2018年仪征举办的《第十届全国交通运输行业水路危险货物运输技能大赛》，我信心满满的代表公司去参赛，最终45名选手我只获得第20名。事实证明，人外有人，山外有山，自己并不是最棒的，我们的成绩都是来源于海企仓储这个平台，是公司领导在默默的支撑着你！第二件事情就是今年2月份，史总裁以“知行合一，开创幸福人生”为咱们两个码头的管理团队上了一堂为时4个小时的主题党课。史总裁深入浅出地向大家讲解了何为“知”，如何获得“知”，以及如何用“知”来指导“行”。他说，我们每个人一定要以身作则、躬身实践、行胜于言，在正确的时候做正确的事；将自己当做“普通人”，做实干家，埋头做事、稳扎稳打，积跬步至千里、积小流成江海，从而奋斗出属于自己的幸福人生。这一堂课，我听的很认真，结束后还特地把总裁制作的PPT跟办公室要了一份，今后在困惑的时候再看一下。我深刻反思后意识到，无论从硬件和软件上我们都有欠缺！我们有什么理由固步自封，骄傲自满呢？？？公司发展10多年了，有很多像我一样的员工与公司一起成长，当年的激情、当年的奋斗、当年的争强好胜，当年为了事业的踌躇满志都不见了！现在的老员工形成了“思想僵化、利益固化”，甚至有些人固执己见、听不进意见，占着位置不干活，阳奉阴违！再看看身边的领导，史总裁呕心沥血的指导着我们，孙总这两年带领公司稳步向前，就这样了，我几乎每天都能看到她在公司值班的身影，以公司为家。并深入现场关心每一件小事，每一处细节，从现场的一个螺丝到更衣室的一个塑料袋。百忙之中还不忘关心一线的员工，为大家配备了防寒帽、保温水杯乃至保暖鞋垫！孙总还利用空余时间与一线员工谈心谈话，指出我们思想和工作上的问题，利用“红色夜校”不厌其烦，苦口婆心、循循善诱的给我们讲道理，摆事实。大家也愿意找孙总聊天，只是有的时候觉得她太忙了，不忍心打扰她。身边的领导、党员，他们的一言一行都感动了我，让我认识到自己思想上的错误，经过与领导的交流，我决定改正自己的思想，重拾以前当现场管理员的那股狠劲和决心！
这次对自己的否定，然后蜕变对我的作用非常大，也感谢领导在我迷路的时候及时的敲醒了我，才能取得后面的成绩！想成为一名合格的部门管理者，不是一张红头文件就有权威性，而是必须做到“技能过硬、身先士卒、公平公正、善于沟通”！所以我给自己定下了几点要求：
首先我要提高对自己的要求，工作中的任何事情应力求完美，认真对待工作中的每一个细节，只有自身养成良好的工作习惯，才能更好的调动大家的积极性和主动性！储运部分为四块，中控、码头、库区和发车台，我必须处处精通，无论何时都能顶得上去，带领大家攻坚克难！
第二：做好表率作用，身先士卒。“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。不能想着要特权，能比别人少干点活，是“跟我上”，而不是“给我上”！我在这里举两个例子，一个是今年8月份，为了突击罐容，我们部门工艺班组一个月内清洗了13个储罐，任务之大，强度之重是前所未有的！我们提前做动员，党员、领导、骨干带头上，帮忙洗罐，这样既帮了忙，也调动了大家工作的热情！第二件事是在19年10月10日，泰州高港区永安镇靠近收费站2公里处，一辆满载42方的醋酸乙酯槽罐车侧翻，随时都有泄漏和爆炸的危险！作为周边有担当的国有企业，我们有义务也有能力去帮忙排除险情。收到上级的救援请求后，孙总亲自带队！作为公司骨干和党员，我也义不容辞的站了出来，此时，身边的同事受到了鼓舞，也愿意一同前往事发现场。最终在消防、应急管理局、交通等部门的保障下，我们对事故槽罐车进行了过驳作业，排除险情，最大限度地保护了人民群众生命财产安全。我想这就是榜样的作用吧！
第三：学习管理的方法。提到管理，我的想法就是单纯的公平公正，只做到这一步，带班是可以，但是面对一个部门就感觉力不从心了，剖析自己，还是有点老好人的心理在作祟！就比如更衣室卫生的问题，有几次我发现当值人员没有打扫，想到大家在现场这么辛苦，就因为没打扫就要扣钱，有点不忍心。但是一次次纵容的结果就是，更衣室变得脏乱不堪！正所谓“慈不带兵，善不为官”，所以该管的还是要管，该罚的还是要罚，罚款并不是目的，只是间接的帮大家形成一种好的习惯！只有这样了，大家才能拧成一股绳，形成强大的战斗力！
虽然今年我被评为个人先进，但成绩属于过去，挑战就在眼前，明年的任务将会更加艰巨！我们都是普通人，干不了大事情，但把每一件小事情做到极致就是一个了不起的人，我们要谨记史总裁教育我们“实事求是、以身作则、群众路线”的十二个字，做好一个党员领导干部！成功与荣誉没有捷径，也没有永恒，今天的荣誉只能证明我昨天努力过，而明天我将一如既往，为海企仓储更辉煌的明天添砖加瓦！最后祝各位领导、同事，新春快乐，身体健康，万事如意!
我的汇报完毕，谢谢大家！