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海企集团开展轻纺板块专业交流研讨活动

发布人:贸管办

发布日期:2019-02-24

    2月22日,海企集团组织开展轻纺板块交流研讨活动,集团总裁王远见、副总裁王先正,集团贸管办、海外事业部及轻纺板块代表共计19人参加本次活动。


    全体参会人员先后赴淮安金湖、南京六合参观了海企两个服装生产基地。基地的专业化管理和精细化经营给参观人员留下了深刻印象,大家纷纷表示海企轻纺板块两大基地的先进管理经验值得广泛借鉴,在今后的工作中将加强联动,对标找差、取长补短,共同进步。


    下午,所有人员在六合服装生产基地进行现场交流研讨。集团贸管办总结了集团轻纺板块2018年经营情况,分析了中美贸易摩擦对轻纺板块带来的影响以及2019年影响行业发展的因素。各相关成员企业代表分别从轻纺板块如何调整经营模式新思路,如何加快板块三大(转型、创新、联动)新发展,如何应对中美贸易摩擦产生的新影响和新对策等方面进行了专业分析与深入探讨。
    参会代表发言结束后,王先正副总裁向参会代表传达了近期省级外贸集团座谈会议的重要精神,并对代表们的发言予以肯定。他表示集团将从七个方面统筹推进轻纺板块的转型与发展:一是设立集团轻纺产品展示平台,包括样品展示中心、产品宣传册、产品展示网页等多种方式;二是提升大型交易会展位设计和产品展示水平;三是共享设计打样中心;四是统筹生产基地;五是研究分析面辅料供应体系;六是共同构建实施大客户战略;七是培养“三全型”(全流程、全链条、全能)业务人才。
    王远见总裁在听取与会代表的交流发言后,提出四点要求:一要严守依法经营的基本底线;二要坚持走专业化经营之路;三要不断提升精细化经营水平;四要进一步加强全球配置资源的能力。他要求轻纺板块在集团引领下深入分析,进一步对标找差,从集团层面研究扶优限劣政策,全面向集团内部及外部的行业标杆看齐,与境内外企业合作发展,实现互利共赢。
 

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